A verdade é que eu tenho simplesmente processos para identificar a RAIZ do problema. Depois de muitos anos ajudando empresas a sairem do BURACO, eu decidi experimentar esse mesmo processo em empresas que estavam "travadas" tentando chegar no próximo nível.

Como eu suspeitava, foi 10x mais fácil ajudar uma empresa que está na fase do "quase" batendo as suas metas.

Foi por isso que eu decidi separar uma parte da minha agenda para selecionar um grupo de empresários que serão ajudados pessoalmente por mim a crescer sua empresa de maneira profissional, segura, organizada e obviamente com lucro.

Durante 30 dias eu vou te acompanhar em um pequeno grupo. Nesse grupo eu vou compartilhar os bastidores completos de como eu organizo uma empresa para ser Profissional, Segura, Lucrativa e o mais Importante: Proteger Você sobre os Riscos que podem comprometer o Futuro da Sua Empresa, o Seu Futuro e o de Seus Herdeiros.

Você deve achar quase impossível, mas quando eu te mostrar você vai ver que é Possível, sim.

Até Porque eu Aplico esta Metodologia Desenvolvida no Meu Doutorado no Chile e Validada em Empresas Brasileiras desde 2008, quando ainda estava desenvolvendo no meu Mestrado.

Não é nada complicado, só deve ser Aplicado. E eu estarei ali com você para te guiar, simplesmente seguindo os Processos.

Mas talvez eu tenha um único fator que esteja me colocando em grande vantagem: Quando se trata em explicar meus Serviços e Métodos:

Sim, eu sou REALISTA.

Apesar de saber que temos que Ser Otimistas sempre, e na vida sou, Porém quando se trata em Ajudar Empresas e outras Pessoas prefiro ser o mais Realista possível para que as Expectativas realmente sejam alcançadas e Você não se sinta enganado ou achando que tudo será fácil.

Como eu disse eu sou Otimista demais na vida, até porque para mim, filha de Pescador e Costureira, morando no interior de Santa Catarina com um futuro que era somente o de terminar o Ensino Médio, casar e trabalhar no Comércio, resolvi acreditar que poderia mais.

E aos 14 anos fui morar em Florianópolis sozinha, cursei duas Faculdades Públicas ao Mesmo Tempo, fiz mestrado e Doutorado. Aja Otimismo não é?

Para conseguir me manter trabalhava ao mesmo tempo e durante os finais de semana ainda fazia uns bicos como recreadora para crianças nas favelas de Florianópolis.

Porém quando tratamos de Resolver Problemas dos Outros temos que ser Realistas no Começo para Não Prometer o que não Depende somente de Mim, ou seja, vai depender da Empresa em que Chego e do Empresário que a gerencia: é uma Grande Parceria.

Prefiro ser Otimista depois que realmente começo os trabalhos.

Como quando cheguei em uma empresa que pagava mais de 11 mil de cheque especial. O dinheiro entrava em um dia e no mesmo dia já saía, mas só o fato de avaliarmos os juros, sentarmos com o gerente do banco e renegociarmos, depois implantarmos processos, revermos os custos e reestruturar todo o marketing e produtos nos próximos dois meses a empresa passou a pagar somente uma parcela de 2 mil, ou seja uma economia de 9 mil por Mês que pode ser aplicada parte na Empresa e parte pro bolso dos sócios.

E Quatro Meses depois tinha saído do cheque especial e tinha retomado ao Crescimento. 

Mas como falei, tirar empresa do Buraco é um dos meus fortes, até gratificante, mas ao aplicar esta Mesma Metodologia em empresas que estavam travadas em seu crescimento mostrou ser 10X mais rápido.

Por exemplo uma empresa que Quando cheguei estava tendo lucro, mas estagnada no seu crescimento, revendo novamente toda a estrutura e aplicando o mesmo método, hoje ela está em uma crescente, melhorando dia a dia e agora com uma nova cultura focada no Crescimento, Profissionalização e Lucratividade.

Acredito que seja muito mais valho meu Trabalho para o Empresário que Queira Evitar o Cenário: Cheque Especial pagando juros enormes, Fornecedor batendo na porta todos os dias, Justiça bloqueando bens, Herdeiros pagando a conta, Vizinho olhando de lado e Funcionários Processando…

Eu Decidir Ajudar o Empresário que Quer Crescer com Segurança, Lucratividade para ter Sossego no Futuro e não viver na corda bamba, nem correr riscos com o seu próprio patrimônio.

Eu sempre gostei de Trabalhar por Resultados. Porque se depender de mim, esforço não falta.

Quando eu trabalhava em uma Empresa em Florianópolis eu ganhava 10% de comissão pelos meus resultados. Até que quando fui negociar meu salário ao casar e ir morar em São Paulo...

O meu chefe veio com uma planilha dos meus últimos 12 meses de pagamento. E falou: Pow, Kélen você quer aumento mas veja você ganhou mais do que eu nos últimos 12 meses. Ressalva, meu salário era de 4 mil e somadas as comissões eu estava ganhando R$ 11.000,00 por mês, segundo a média dele.

Nada mal para alguém recém formada em Administração e com menos de 25 anos. Mas falei: bom, se eu ganho 10% você ficou com os 90%.

Então eu gostava de ganhar por resultado, inclusive fiz muito disso nas empresas que Reergui, ou aumentei os lucros. Na maioria das vezes eu propunha, vamos trabalhar por resultado então. Ou seja, hoje eu tenho 20% de nada, mas depois do meu trabalho, mostrando resultados eu fico com 20%?

Engraçado que aquilo soava como ofensa não na hora de fechar o contrato, até porque nenhum consultor em sã consciência fazia este tipo de proposta, mas como eu Amo trabalhar por Resultados e Tenho uma Metodologia que Funciona então tinha certeza que valeria a pena.Mas muitas vezes na hora de receber os resultados o Empresário achava muito.

Isso foi me desgastando, por isso resolvi ajudar Quem Realmente está comprometido também com resultados.

Já teve empresa do próprio dono retirar dinheiro achando que eu não ia perceber, para que o resultado final fosse menor e eu tivesse menor participação.

Então eu Resolvi dedicar meu tempo e minha vontade para Quem Merece minha Dedicação.

Minha mãe sempre foi contra o meu trabalho de Consultora Empresarial, para ela eu deveria trabalhar em uma empresa, ter uma carteira assinada, sair às 7 horas, voltar às 19 horas, cuidar do meu marido e das minhas filhas e não como às vezes fico até mais tarde tipo 22h ou 23h trabalhando, principalmente agora que minha filha nasceu e ela está aqui comigo, fica sempre dizendo que eu não sossego, que não estou descansando na minha licença, isso porque 3 dias depois de fazer uma casaria eu ja estava no "zap" vendo com meus funcionários como as coisas estavam indo, aprovando contas etc.

Eu sei que minha mãe está 99% correta, realmente eu tenho que parar, dar mais atenção às minhas pequenas e divido isso muito bem, mas é que o modelo para ela que é estranho.

Quando eu viajava também prestando consultorias pelo Brasil e pelo mundo, já que onde tinha cliente me chamando eu ia. Nunca foi trabalho para mim, porque gosto do que faço. Angola, Interior do Brasil, Rondônia, Nordeste, Sul, EUA, Canadá, não tem distância, eu ia.

Mas realmente com duas lindas filhas, você não quer ficar distante, então tomei decisões importantes:

1-Definir um negócio que eu Consiga Ficar mais próxima das minhas filhas

2-Mas conseguir ainda utilizar o meu melhor que é Ajudar Empresários a Crescerem, sustentavelmente.

Afinal, seria um desperdício para a Sociedade depois de duas Graduações Públicas, Um Mestrado Público e Um Doutorado, ficar em casa embalando carrinho, descer para o parquinho ir na piscina, depois de ter estudado tanto. 

Por isso quero retribuir para a Sociedade e Resolvi escolher Empresários que Foram corajosos ao abrirem uma Empresa no Brasil. 

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Mas quero os Empresários Certos que também estejam comprometidos com os Resultados assim como Eu. 

E foi, simplesmente assim, que depois de anos viajando, ajudando a tirar empresas do Buraco que eu conseguir validar e dizer que existe um passo a passo para Crescer, Profissionalizar de Forma Lucrativa e Segura, mesmo à distância, com as orientações certas e comprometimento.

Continuo ainda Realista, então não adianta dizer que tá tudo certo e só precisa ajustar uma coisinha aqui e ali que já vai dar um UP, prefiro ser pé no chão e você ficar satisfeito.

A Habilidade Mais Lucrativa de Todas é a Habilidade de Tomar Boas Decisões

A habilidade de fazer contas é importante? Sim. Entender de Planejamento Estratégico? Também.

Mas nada se compara a habilidade de tomar boas decisões.

O que adianta criar uma Empresa, contratar pessoas, e ter um Produto que você sequer deveria estar investindo o seu tempo?

Sim, pois talvez você tenha um produto que não seja lucrativo, e você tem que ser Realista, não adianta fazer um monte de coisa que Não Agregam Valor na Sua Empresa e na Sua Vida como Empresário. 

Foi essa habilidade que o meu "eu REALISTA" desenvolveu. Eu aprendi a olhar para o cenário atual e pensar: Qual a decisão mais segura, lucrativa e capaz de gerar os resultados mais rápidos?

Se você não estiver tomando boas decisões para sua empresa, quem está?

Dizem que não existem resultados ruins, apenas escolhas ruins.

Eu concordo. 

No ano de 2009 eu tomei uma decisão de pedir demissão. Estava recém casada, com prestação do apartamento, morando em um outro Estado, SP, bem mais caro do que SC. Mas no mesmo ano eu já estava em Angola tocando outros projetos, Implantando novos sistemas e Processos para o Empresário Ter Visibilidade do Seu Dinheiro.

E é muito comum empresários gastarem mais do que deveriam, e com simples ajustes vai mais dinheiro para o seu bolso.

Por exemplo haviam Faculdades Privadas: em que o Aluno ia no Banco, depositava o dinheiro na conta da Faculdade e depois ia no setor financeiro para que o funcionário dar baixa. Simplesmente em uma planilha.

Casos também que o aluno ia na secretaria pedir uma declaração de Notas, e dependendo de quem fizesse a Declaração saia uma nota diferente para a mesma disciplina.

Imagina o perigo e o risco. No Financeiro, por não ter sistemas, precisavam de vários funcionários, e muitos ainda amigo dos alunos davam baixa mesmo quando o aluno não pagava.

Na Secretaria, imagina fazer um histórico, um dia tem uma nota e no outro dia tem outra. Inclusive quando fui implantar um sistema de gestão acadêmica e financeira, tivemos que tomar uma decisão muito importante, que nota será carregada no Histórico do Aluno?

No Financeiro, foi integrado com o banco e a baixa agora informada automaticamente pelo sistema, sem pelo menos 5 funcionários, agora era real, ficando o foco agora no controle da inadimplência. Quanto Dinheiro o Empresário havia perdido.

Em uma Faculdade aqui no Brasil por exemplo só em um mês revisando os boletos e número de disciplinas matriculadas foi identificado um prejuízo de mais de R$ 600 mil. Imagina isso por 1 ano, dois, 5 anos, isso que a Faculdade tem 40 anos.

Uma vez, aconteceu um fato interessante quando fui iniciar um projeto, estava com o Empresário que pediu para sua secretária comprar o domínio para desenvolvermos o site do projeto: ele falou alto ao meu lado: Ah sim 3 mil dólares para registrar o domínio, pode pagar.

Eu falei, para aí: para registrar um domínio não é mais do que R$ 15,00, ele me disse, não Dra Kélen sempre paguei das minhas 25 empresas este valor. Eu disse fica tranquilo que este eu pago então.

Veja quanto dinheiro indo embora, quando Você Empresário não tem a orientação correta e Pessoas que realmente Querem o seu Bem e não as ditas de Confiança que possivelmente podem estar te passando para traz.

Mas você deve pensar que Ah Dra Kélen, Claro estas empresas estão muito bagunçadas, correto, mas e como está a sua? Você tem certeza que está pagando as contas certas? Que o seu processo é o mais otimizado?

Eu falo para Você, Empresário, se hoje sua Empresa está indo bem, sobrevivendo, pagando os impostos, ou quase isso, sobrando um pouco ou quase nada, posso afirmar de certeza: Ela pode muito mais.

Você pode estar pagando contas que não deveria, pode estar gastando onde não deveria ou alguém está gastando por você, ou seja, sempre dá para Economizar.

Você sabia que tem boletos que chegam nas empresas, no nome delas, tudo bonitinho, CNPJ e tudo e Seu Financeiro não deveria pagar? Mas paga, porque com medo de Você ele corre e paga para não ficar atrasado, menos dinheiro no seu Bolso.

Outra coisa, se você tem o seu financeiro de confiança e ele lança no banco e paga, e não faz prestação de contas ou você não é a pessoa que habilita a autorização final ou uma outra pessoa, as chances são que você está também jogando dinheiro fora.

Uma coisa você precisa saber ao meu respeito.

Eu não gosto de Jogar Dinheiro Fora.

Nem o Meu, mas principalmente o dos outros. Sabe aquela coisa que seu pai ensina? Pelo menos o meu Ensinou: Cuide das suas coisas, mas cuide mais das Coisas dos Outros. Então me doi ver Empresário Jogando Dinheiro Fora.

Como minha infância e juventude não foi de esbanjamento, não passei fome, mas roupa nova só no aniversário ou festa da Igreja, então eu valorizo cada centavo. Para mim cuidar de 1 Real é o mesmo que Cuidar de 1 Milhão.

Eu tenho gravado uma cena em minha mente que até hoje me lembro: eu devia ter uns 7 anos quando fui para praia com a mãe da minha amiguinha, ela estava com uns 50 acho que cruzeiros ou cruzados, não sei não me lembro a moeda da época, e eu com 5. Ela com o 50 só para comprar aquelas coisas que os ambulantes vendem na praia, correntinhas e tal. E eu com os meus 5 para passar o dia inteiro. Na verdade dava para comprar um milho verde.

Mas tudo bem, eu ficava triste, mas não era inveja, ia com eles no mercado e cada filho levava um carrinho para comprar o que quisesse. O pai dela até dizia Kélen pega um carrinho e coloca o que você quiser, eu toda envergonhada, acho que nem é esta palavra, porque acho que não sou uma pessoa envergonhada, mas acho que com respeito, não tinha coragem. Pois meu pai sempre ia no mercado e comprava o que realmente era necessário e nunca passou pela cabeça dele nos entregar um carrinho de compras no mercado.

Mas os anos passaram e esta mesma minha amiga foi no shopping comigo e eu estava com fome pois eram 15 horas e não tínhamos almoçado ainda, então passamos em frente à casa do Pão de Queijo e falei vamos comer um pão de queijo, ela disse Kélen aí não, é muito caro.

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De repente passou um filme na minha mente…

Ali ficou claro. Melhor cuidar bem do que temos pois o Futuro ninguém sabe.

Então, assim é nas empresas, quando se tem muito se esbanja, gasta-se onde não deveria, mas quando a crise chega tem que dar um jeito. Então por que não se cuida quando a Empresa está bem com o mesmo cuidado. Cortar custos e despesas, otimizar processos, ter menos pessoas, mas competentes…

Particularmente não sei qual o seu cenário atual, como está o sua Empresa se Esbanjando ou na Corda Justa. Mas de uma coisa eu tenho absoluta certeza. Em uma rápida conversa com você eu sou capaz de encontrar qual o caminho mais rápido, lucrativo e seguro para você seguir.

Eu te ajudo a

Organizar, profissionalizar, Economizar e Otimizar os Processos e você cuida da 

Qualidade do Seu Produto

E Sobra mais Dinneiro para Você.

Eu não Gosto de Jogar dinheiro Fora. Ponto.

Talvez por ter crescido vendo o meu pai economizando o gás do fogão, fazendo fogo no fogão à lenha. Mandando Desligar as luzes se não estivéssemos naquele cômodo, que ele dizia que só um caderno era suficiente na escola e que não precisava de mochila pois um saquinho de açúcar já dava para levar o material. 

Talvez por ter ido morar sozinha aos 14 anos e tendo que economizar no sabonete e no shampoo.

Mas com tudo isso meu pai ainda tinha sempre um dinheirinho guardado, quase milagre. E hoje ainda faz milagres ele e minha mãe cada um ganhando um salário mínimo.

Mas sempre tem churrasco aos domingos na casa do meu pai. Ele foi meu maior Professor de

Finanças, sem ter o Ensino Primário. 

Sem saber qual é a taxa SELIC ou o valor da Ação do ITAU, mas uma coisa ele me ensinou: 

Como Dedicar o Dinheiro a somente o que é Importante e Necessário. 

Por isso nas Empresas consigo tirar tudo aquilo que aprendemos de cálculos malucos, e Focar no IMPORTANTE e NECESSÁRIO. 

Um dia um Empresário que admiro muito me disse: contratei o cara das finanças ele tem MBA aqui e tal, já trabalhou não sei aonde, é o cara, me Fez uma Planilha Linda. Eu falei legal, desejo sucesso! 

Porém se passaram 5 meses e nem o fechamento mensal o tal cara tinha mostrado a ele, muito menos avaliado os custos, criado processos. 

Então eu estava no Canadá, era dia dos pais e recebi uma ligação deste Empresário, que hoje é meu grande amigo e ele disse Dra Kélen, diz que vai aceitar minha proposta e fazermos uma parceria, eu falei nem sei quanto vou te cobrar, talvez uns R$ 25 mil não sei, ele pagava R$ 5000,00 pro tal cara.

Mas tudo bem aceitei vir e conversar com ele. 

E vim acertamos, fizemos a parceria e antes a empresa somente sobrevivendo com os sócios tirando um pequeno pro-labore, em menos de um ano estava eu lá distribuindo um bom Lucro a todos. 

Então ele me perguntou o que eu FIZ: eu disse nada de mais, só não fiquei plantada na sala do Financeiro eu fui olhar a Operação, a Produção, os processos, as pessoas. 

Por que no financeiro, a menos que não estejam pegando seu dinheiro, só chega boleto para pagar das contas que as Pessoas dos Outros Setores Geraram. Então é lá que devemos olhar. 

Então eu quero te fazer uma proposta: 

Que tal, eu te orientar em explicar exatamente tudo o que você precisa fazer para Organizar, Profissionalizar, Economizar e Otimizar os Processos, você cuida da Qualidade do Seu Produto e Coloca mais Dinheiro no Bolso? 

Parece um bom negócio? 

Existem Empresários que estão estudando Planejamento Estratégico, mas nem sequer visitam a operação para saber onde está indo o seu dinheiro. Por qual razão você faz o seu plano estratégico se não observar para dentro da sua empresa. 

Você é um empresário tem que cuidar do seu negócio. Não precisa ficar em cima de todo mundo, mas precisa entender para saber cobrar. E entender da empresa como um Todo: Marketing, Finanças, Processos, Recursos Humanos por Exemplo. Mas para que ter que estudar tudo.

Se você pode ter um especialista te dizendo exatamente o que você precisa fazer, porque você quer ficar tentando fazer algo que você não é especialista? Isso simplesmente não faz sentido. 

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Eu preciso fazer muitas vezes sites e imagens para meus projetos. Eu até tentei estudar, comprei sistemas de desenhos, fiz cursos sobre sites e programação. Mas sinceramente o que eu levo para fazer em 10 horas o Especialista em Designer e Programação faz em 1h. Bom, para que eu perder tempo com isso não é? Assim eu Dedico mais tempo, Analisando os resultados de Empresas, mostrando onde podem lucrar mais, onde podem economizar…