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Dra. Kélen Abreu

Então vamos lá. Aqui está o que você irá aprender: 

Vou te enviar assim que você se inscrever um modelo de planilha para você colocar os números da sua  Empresa, nada absurdo, dá para fazer rapidinho, em menos de 30 minutos você Preenche;​​​​​​​

​Vou te ajudar a avaliar onde você está jogando o dinheiro fora da sua empresa;

Fique tranquilo você não precisará compartilhar nome, nem esta planilha com os demais, você só precisa tê-la em mãos;

Vou te Passar O exato passo a passo para você Avaliar seus clientes lucrativos e aqueles que você terá

que demitir;

​​​​​​​Como Dobrar o seu lucro com a mesma quantidade de clientes que você já tem hoje;

Como negociar com Fornecedores e Fazê-los continuar a vender para Você;

Os bastidores de como realizo minhas consultorias focada em Resultados;

Se as coisas não vão bem, quem você deve pagar primeiro?

Você deve pagar o fornecedor e pegar dinheiro emprestado?

​Como vender sem aumentar o número de vendedores?

​​​​​​​Como continuar crescendo organizadamente e nunca mais ter dor de cabeça com falta de dinheiro;

Como atrair o cliente certo e com dinheiro para comprar o seu produto/serviço e AFASTAR os clientes monstros;

​​​​​​​​e mais, muito mais...

Eu vou te ajudar a planejar o futuro e gerando LUCRO ainda este ano...

​​​​​​​

Eu vou correr o risco de ser um pouco repetitiva mas é por uma boa causa. 

No final dessa transmissão ao vivo, de aproximadamente três horas, a minha grande meta é que você desligue o computador, dê um grande suspiro e diga: Ufa! Agora eu sei EXATAMENTE o que eu vou fazer. 

Esse é um treinamento criado para te dar CLAREZA, direção, foco e acima de Tudo LUCRO. Cada minuto dessa transmissão tem como grande meta te ajudar a sair de uma situação que só lhe dá dor de cabeça, insegurança e a sensação de derrota para Um Plano que Você conseguirá ter DE UMA VEZ POR TODAS a sua Empresa Gerando Lucro.

E finalmente você poderá assistir o Plano de Reestruturação para Empresas em Dificuldade de Crescer:

Como transformar uma empresa deficitária em uma Empresa Lucrativa

Você está prestes a colocar as suas mãos no exato passo a passo que utilizo nas minhas consultorias presenciais e nas minhas mentorias online que pode literalmente fazer você parar de sofrer todos os dias por falta de dinheiro na sua empresa, mesmo que você não seja o gênio das finanças ou que venha a bastante tempo sofrendo com caixa negativo.

Antes de falar todos os detalhes sobre o meu novo treinamento exclusivo, eu preciso conversar com você sobre ser Empresário.

Você é um Empresário quando o seu negócio gera lucro todos os meses.

Posso até ter deixado você bravo agora, mas pensa comigo:

Você pensou em ser empresário por diversos motivos:

1. Oportunidade
2. Necessidade
3. Ser o seu próprio patrão
4. Tirar férias quando quisesse
5. Ganhar mais do que ser empregado

E agora eu te pergunto:

Qual destes motivos foi o seu?

E faço uma segunda pergunta:

Quais dos itens você conseguiu ao abrir a Sua Empresa?

Eu sempre falo para os os clientes que me procuram para reestruturar as finanças da sua Empresa:

Se você tem uma Empresa ela tem que dar lucro, senão você deveria abrir uma ong.

Eu sei que aquele sonho de abrir uma empresa e …

1. Ser o seu próprio patrão
2. Tirar férias quando quisesse
3. Ganhar mais do que ser empregado

Está difícil para a maioria dos empresários do Brasil. Mas eu posso dizer que não é impossível.

Tanto que dos clientes com dificuldades que me procuram em 4 meses organizamos o fluxo de caixa para começar a ver o tão sonhado dinheiro e em seguida a tranquilidade que tanto se busca.

De ter previsibilidade de caixa, de vendas e saber se terá dinheiro para pagar todo mundo no final do mês e ainda sobrar um valor considerável para o bolso do Empresário.

Como eu digo: Se você abriu uma empresa é para ela ter Lucro, caso contrário você deveria ter uma ong.

E digo também, eu vou olhar a sua empresa, fazer um diagnóstico e se eu ver que não tem jeito, serei a primeira a dizer: FECHE.

Não é feio dizer Basta.

Basta de sofrer

Basta de pagar cheque especial

Basta se matar o mês inteiro para não tirar um centavo

Basta fazer a família sofrer

Feio é dever, e dever cada dia mais para funcionário, fornecedor, amigo e familiar.

E eu sei que quando sua Empresa e Você chegam neste ponto ninguém mais aparece para te ajudar, até porque você não tem dinheiro para pagar ninguém.

Por isso eu resolvi Montar Este Encontro Ao Vivo para você que acha que está indo para o caminho errado na sua empresa ou que acredita que está bem mas pode melhorar mais e não está afim de jogar dinheiro fora.

Eu sei que quando você está na rotina da sua Empresa fica difícil pensar em Custos, Margem de Contribuição, Despesas Fixas, Variáveis, Legislação, Impostos, Folha de Pagamento, Prazo de Entregas e assim vai…

Mas uma Coisa Você Deve parar para Avaliar:

Para onde vai o dinheiro da sua Empresa?

Pare de Complicar as Coisas! 

O grande problema é que a maioria dos pessoas acham que ter um negócio de sucesso é: 

1. Ter uma sede linda
2. Ter muitos clientes 
3. Vender Bastante
4. Ter muitos funcionários 

E a lista continua... 

Mas e a que Custo?

Quanto efetivamente sobra no final de tudo.

Será que ter muitos clientes e vender bastante é ter os clientes certos a um preço que vale a pena para sua Empresa?

Na maioria das vezes, as Empresas tem que diminuir o Faturamento para aumentar o Resultado.

Parece fora de lógica, mas é assim na maioria das Empresas que passei.

Fatura 50 Mil, Gasta 60 Mil

Fatura 1 Milhão, Gasta 1,2 Milhões

Fatura 4 Milhões, Gasta 6 Milhões

E depois da minha Mentoria

Fatura 30 Mil, Gasta 25 Mil, Sobra 5 Mil no Bolso do Dono

Fatura 640 Mil, Gasta 550 Mil Sobra, 90 Mil no Bolso do Dono

Fatura 4 Milhões, Gasta 3,5 Milhões, paga Fornecedores, Funcionários e Encargos atrasados e Sobra 100 mil no Bolso do Dono da Empresa.

Por isso:

Eu Ajudo Empresários a Guiarem Suas Empresas de Forma Segura e Lucrativa.

Eu não sei exatamente a situação que sua Empresa encontra-se hoje, mas eu tenho uma certeza:

Você como Empresário pode Lucrar mais

Você não Precisa ter um Faturamento Alto, você precisa ter um Lucro Alto.

Pois faturamento só me diz uma coisa: quanto você irá pagar de impostos.

Eu tenho 3 coisas que sempre avalio em todas as empresas que atuo: 

1. Você está tendo lucro ou brincando de empresa? 
2. Seus Clientes São Todos Lucrativos? 
3. Como Você pode Lucrar Mais? 

Repare que todas as três perguntas tem total relação com a grande meta de qualquer negócio que é SER LUCRATIVO. 

Obviamente que dentro de cada uma dessas perguntas tem uma pergunta mais importante que é: O que os números nos dizem? 

Mas o ponto chave é que o EXATO passo a passo que você precisa seguir para Tornar Sua Empresa Lucrativa ou Mesmo Dobrar o Seu Lucro ainda este ano.

Tudo passa pelos mesmos fundamentos. A diferença é que para dobrar o seu lucro você consegue analisar com mais atenção em qual das 3 áreas é mais fácil atuar. 

Vou tentar explicar melhor. 

Durante muitos anos eu vi empresários achando que vender mais para clientes que já tinham um bom faturamento era o melhor negócio.

Sem analisar os números eles iam lá e vendiam mais para o mesmo cliente, porém este era um cliente que dava prejuízo.

Conclusão, quando mais vendiam e aumentavam o faturamento mais negativa a conta ficava.

E o Empresário fica sem saber o que está acontecendo.

Então Eu quero Propor a Você:

Vamos saber para onde está indo o Dinheiro da Sua Empresa.

O mais inteligente é conseguir um equilíbrio entre estes 3 itens: 

1. Aumento de Faturamento 
2. Menor Custo e Despesas
3. Maior Lucratividade​​​​​​​

Existem processos específicos para você aumentar o Faturamento, Diminuir Custos e Despesas e para Aumentar a Lucratividade.

Bem, e é exatamente aqui que você terá uma oportunidade única. 

Essa é a sua chance de ter acesso ao MÉTODO completo para Identificar onde o dinheiro da sua Empresa está indo embora ao invés de ir para o seu Bolso e transformar um negócio deficitário em uma EMPRESA Lucrativa ainda este ano ou então fechar de vez. Leia até o final se você realmente quer Melhorar os Resultados da sua empresa. 

Expert em Reestruturação Financeira de Empresas